Planejamento Estratégico
O Planejamento Estratégico do SESI/CN 2020-2022 foi concebido como um instrumento de gestão relacionado aos contextos internos e externos de atuação do órgão. No âmbito externo, o Planejamento Estratégico converge com o Plano Estratégico do SESI 2020-2024, enquanto instrumento de planejamento unificado de toda a entidade, e que fortalece o modelo de atuação sistêmico do SESI. No âmbito interno, contempla as principais diretrizes e desafios da atual gestão e propõe o direcionamento para toda a organização do SESI/CN.
Com o intuito de direcionar e gerir a realização dos propósitos de atuação do SESI/CN no horizonte de 2020 a 2022, se fez necessária a criação de um instrumento dedicado à gestão da estratégia, estabelecido a partir de cinco atributos que vieram a constituir o novo Mapa Estratégico, com horizonte de 2020 a 2022, são eles: a Missão, a Visão, os Objetivos Estratégicos, os Valores e as Diretrizes da gestão.
A elaboração do Planejamento Estratégico do SESI/CN (2020-2022) ocorreu em quatro etapas: 1ª – Diagnóstico Estratégico; 2ª – Identificação de Processos e Atribuições; 3ª – Definição dos Instrumentos Prescritivos e Quantitativos (Mapa Estratégico e Objetivos); e 4ª – Monitoramento.
Visando a implantação e a formalização do processo de planejamento estratégico no SESI/CN, foram criados os normativos internos que regulamentam e disciplinam a sua execução:
OS nº 001/2020 – Institui o Mapa Estratégico
IN nº 003/2020 – Institui o Planejamento Estratégico no SESI/CN
As normas orientam, entre outros aspectos, o conceito de termos utilizados em planejamentos:
